Az ISO 9001-es menedzsment szabvány revíziójáról

2013.09.05

Bizonyára már hallott az ISO 9001-es menedzsment szabvánnyal kapcsolatos „közeljövőbeli” átdolgozásról, amennyiben nem itt az ideje, hogy információ(ka)t szerezzen róla, mivel szinte biztosak vagyunk benne, hogy Ön is érintett a témában.

Talán nem lövünk nagyon mellé, ha azt állítjuk, hogy a magyarországi cégek jelentős részének meg van a fent nevezett szabvány szerinti minőségirányítási rendszer tanúsítása, vagy már gondolkozott rajta, hogy elkezdje a felkészülést ehhez, ezért lehet fontos sokaknak a hír.

 

Annyit érdemes tudni az átdolgozási folyamatról, hogy:

  • hosszas felmérések és adatgyűjtések után 2012. nyarán indult meg egy vázlat összeállításával,
  • mely vázlat elfogadását követően idén nyáron szavaztak a bizottsági tervezetről,
  • 2014. tavaszának végére pedig már a szabványnak a tervezetéről történik majd a szavazás,
  • és ahogy már fentebb megemlítettük 2015. szeptemberében várható a végleges szabvány publikálás.

 

A tervezet szerint az átdolgozott szabvánnyal szemben az elvárás a következő:

 

  • adja meg legalább a következő 10 évre a követelményeknek egy stabil magját,
  • maradjon általános és alkalmazható, hogy bármilyen méretű és típusú szervezet, ágazat és szektor tudja alkalmazni,
  • támogassa a jelenlegi fókuszban lévő hatékony folyamat-menedzsmentet a kívánt eredmények eléréséhez,
  • vegye figyelembe a minőségirányítási rendszerek gyakorlatában és technológiájában beállt változásokat, amelyek az utolsó nagy 2000-es átdolgozásától bekövetkeztek,
  • reagáljon a bonyolódó, igényes és dinamikusan változó környezet változásaira, melyben a szervezetek működnek,
  • növelje a kompatibilitást és az egyezőséget a többi ISO menedzsmentrendszer szabvánnyal,
  • mozdítsa elő a hatékony rendszerbevezetést és tanúsítást/megfelelőség értékelést első, második és harmadik feles audithoz,
  • egyszerű nyelvezetet használjon, hogy elősegítse a követelményeinek megértését és egyező értelmezését.

Mindezen szempontokból következően valószínűleg az új szabvány a következő módosult szerkezettel fog megjelenni:

 

  1. Alkalmazási terület
  2. Rendelkező hivatkozások
  3. Szakkifejezések és meghatározásuk
  4. A szervezet és környezete (szervezet, érdekelt felek, alkalmazási terület, irányítási rendszer)
  5. Vezetés (elkötelezettség, politika, felelősségi és hatáskörök)
  6. Tervezés (irányítási rendszer, kockázatok és lehetőségek, célok)
  7. Támogatás (erőforrások, kompetencia, tudatosság, kommunikáció, dokumentáció és kezelésük)
  8. Működés (a termék-előállítás tervezése és szabályozása, tervezés és fejlesztés, kihelyezett folyamatok)
  9. Teljesítményértékelés (figyelemmel kísérés, mérés, elemzés, értékelés; belső audit, vezetőségi átvizsgálás)
  10. Fejlesztés (nemmegfelelőség, helyesbítő tevékenység, folyamatos fejlesztés)

 

A kockázatértékelés követelménye már számos területen megtalálható (pl. NATO AQAP, CE jelölés, OHSAS 18001, stb.), így aki ezeket már valamilyen szinten ismeri, előnybe lesz az átállás során!

 

Természetesen mi továbbra is figyelemmel kísérjük az ISO 9001:2015 szabvány módosítási folyamatát, hogy Ön nyugodtan kérdezhessen tőlünk, amennyiben idejében szeretné elkezdeni az átdolgozott szabvány által a minőségirányítási rendszerében meghozandó módosításokra való felkészülést!

 

Keressen minket bátran, ha az átállással, vagy a kockázatértékeléssel kapcsolatban kérdése merülne fel!

 

(Akit behatóbban érdekel az ISO-s szabványok alkotásának folyamata, annak figyelmébe ajánljuk az ISO/IEC Directives, Part 1 /Consolidated ISO Supplement — Procedures specific to ISO/ című dokumentumot, annak is az SL mellékletét, mely a menedzsment rendszer szabványok alkotásához nyújt iránymutatást.)


Hozzászólások

Ehhez a hírhez eddig még nem érkezett hozzászólás.


Hozzászólás írása

Hozzászólás irásához kérjük jelentkezzen be az oldalra: Bejelentkezés...